Наверное, нет такого социально-значимого проекта, который можно реализовать в одиночку, ведь для НКО - команда одна из важных факторов, и от работы команды зависят результаты работы организации.

Но для того, чтобы команда работала эффективно и просто для того, что команда стала командой, руководителю нужно быть компетентным в этом вопросе.

Уметь правильно делегировать, знать и исключать фразы, которые нельзя произносить в общении с командой, мотивировать и ставить задачи, производить контроль, правильно указывать на ошибки и многое другое должен уметь делать руководитель.

Уже завтра с Ириной Ермаковой поговорим об эффективном управлении командой!

Ирина Ермакова - эксперт в области деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций. Наставник, начинающих лидеров НКО и гражданских активистов.

-член Общественного совета при Уполномоченном при Президенте РФ по правам ребенка
- социальный продюсер
- амбассадор технологии «социальный контракт»

В период с 2014 по 2020 гг. инициировала и осуществляет руководство социальными проектами, направленными на поддержку семьи, материнства и детства местного, регионального и федерального уровня.

Автор мотивационных и обучающих программ направленных на самоорганизацию, самозанятость, раскрытие потенциала человека и семьи.

К слову, одна из таких программ- «Форум Мама-пчелка» в 2019 году по инициативе Ирины Ермаковой и ее организации прошёл в 7 субъектах Российской Федерации.

Ссылка на регистрацию. на занятия: https://b24-jn9jog.bitrix24.site/crm_form53/

Дата: 01 октября
Время: 13:30
Формат: ZOOM

Проект «НКО:перезагрузка» реализуется АНО «Мастерская социальных проектов» на средства Фонда Президентских грантов, при поддержке Администрации губернатора Пермского края.

#мастерскаясоцпроектов59
#насмного59
#ФондПрезидентскихгрантов