11 октября состоялось очередное занятие в рамках программы "НКО: перезагрузка. Точки роста" для представителей некоммерческих организаций.

О чем говорили? Об устойчивости НКО, как влияет на неё позиция руководителя и сплоченность команды, как можно мотивировать команду и о важности планирования не только в рамках проекта, но и в рамках деятельности организации в целом. Какой вектор развития организации видят руководитель и команда, какой горизонт планирования должен и может быть на каждом уровне, о задачах планирования и поиске новых ресурсов и возможностей в условиях конкурентной среды (да-да, для некоммерческих организаций вполне применимы бизнес-термины, а значит, можно и нужно использовать и бизнес-инструменты - об этом тоже говорили с участниками курса уже не раз.

Проект "НКО - перезагрузка. Точки роста" реализуется Автономной некоммерческой организацией «Ресурсный центр поддержки и развития некоммерческой организации «Мастерская социальных проектов» с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом Президентских грантов, информационной и методической поддержке Ассоциации организаций по защите семьи, Пермской региональной общественной организации по поддержке семьи, материнства, отцовства и детства "НАСМНОГО", проекта «Крепкая семья» в Пермском крае.