И здесь тоже большая ответственность руководителя. Следить за тем, чтобы члены команды уделяли время для отдыха. Показывать пример.

«Белка в колесе» – не всегда показатель успеха. Чем больше загнана белка, тем больше и быстрее она устает – теряется концентрация внимания, мозг работает хуже, за больший промежуток времени делается гораздо меньше.

Учитесь отдыхать и учите свою команду, даже при жестком дедлайне можно сделать перерыв на чашку кофе

Берясь за работу, помните, что в кризис всегда возникает большое количество задач, которые окружающие стремятся переложить на чьи-то рядом стоящие плечи.

Помните, что ваш личный ресурс и ресурс вашей команды не бесконечен. И он должен не только расходоваться, но и за счет чего-то восполняться.

Проект "НКО - перезагрузка. Точки роста" реализуется Автономной некоммерческой организацией «Ресурсный центр поддержки и развития некоммерческой организации «Мастерская социальных проектов» с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом Президентских грантов, информационной и методической поддержке Ассоциации организаций по защите семьи, Пермской региональной общественной организации по поддержке семьи, материнства, отцовства и детства "НАСМНОГО", проекта «Крепкая семья» в Пермском крае.